Olen Mikko Vesterinen ja toimin Oulun Energian energiantuotannossa Head of Assets -tehtävänimikkeellä eli toisin sanoen omaisuudenhaltijana. Työssäni vastaan voimantuotannon energiajärjestelmästä sekä energiantuotantolaitosten ja kaukolämpöverkon omaisuuden hallinnasta. Edellä mainitun lisäksi suunnittelen tulevaa energiajärjestelmää eli sitä, miten Oulu lämmitetään tulevaisuudessa 2030-luvulla.   

Opiskelin 2000-luvun alkupuolella Oulun ammattikorkeakoulussa lämmitys-, vesi- ja ilmastointitekniikkaa. Kerkesin hetken aikaa tehdä töitä LVI-puolella ennen kuin lähdin jatko-opiskelemaan energiatekniikkaa Lappeenrannan yliopistoon, josta valmistuin diplomi-insinööriksi vuonna 2009. 

Kaukolämpöverkon yleissuunnittelijasta omaisuudenhaltijaksi 

Muistan, kun tulin uutena tänne tammikuussa 2009. Kohtasin silloin kokeneempia työntekijöitä ja ajattelin, että onpa mahtavaa, että talossa on jo silloin ollut ihmisiä, jotka ovat saaneet tehdä vaikka minkälaista hommaa. Jälkeen päin kun katsoo, niin olen saanut itsekin olla monessa asiassa mukana, mikä on tosi upea juttu.   

Ensimmäinen työtehtäväni täällä oli kaukolämpöverkon yleissuunnittelija. Silloin aloimme työstämään kaukolämpöverkon pitkän aikavälin suunnitelmaa 2030-luvulle asti. Työ oli mielenkiintoista, ja pääsin mallintamaan kaukolämpöverkkoa sekä perehtymään siihen, miten kaukolämpöverkko toimii.  

Nyt toimin omaisuudenhaltijana, mikä on ikään kuin paluu vanhaan, sillä aloitin urani kaukolämpöverkon pitkän aikavälin suunnittelulla ja nyt teen töitä sen parissa, miten lämpöä ja energiaa tuotetaan tulevaisuudessa. Ympyrä on sulkeutunut.   

Useat eri tehtävät ovat kasvattaneet ammattitaitoa 

Vuosien aikana olen kerennyt olla useissa eri työtehtävissä Oulun Energialla. Kaukolämpöverkon yleissuunnittelijasta siirryin energiantuotannon puolelle Toppilaan kehityspäälliköksi vuonna 2013. Kehityspäällikkönä pääsin tekemään isoja kehitysprojekteja, joista osa meni jatkoon ja osa ei. Sitä uraa kesti noin nelisen vuotta, minkä jälkeen siirryin kunnossapitopäälliköksi. Kunnossapitopäällikkönä pääsin hyvin erilaiseen työympäristöön. Työympäristön muutoksen lisäksi uusi tehtävä toi mukanaan organisaation vetovastuun. Kunnossapitopäällikkönä pääsin tutustumaan esihenkilötyöhön, ja se oli mukavaa aikaa.   

Kun Laanilan biovoimalaitosta alettiin rakentaa, sain työtehtäväkseni myös käyttöpäällikön roolin. Roolin myötä pääsin johtamaan todella isoa organisaatiota, johon kuuluivat sekä käyttöhenkilöstö että kunnossapitohenkilöstö. Siihen aikaan elämässä oli paljon tekemistä, sillä arkista työtä ja sen pyörittämistä riitti. Kun biovoimalaitos valmistui, pääsin keskittymään käyttöpäällikön tehtävään, kun Markku Heikkinen vapautui projektista ja aloitti kunnossapitopäällikkönä. 

Käyttöpäällikön roolin jälkeen otin vastaan tuotantojohtajan tehtävät. Silloin Juopperin Antti tuli käyttöpäälliköksi, Heikkisen Markku jatkoi kunnossapitopäällikkönä ja Airovuon Ville tuli projektista meille omaisuudenhallinnanpäälliköksi. Sitä porukkaa sain sitten luotsata. Se oli mukava ja mielenkiintoinen ajanjakso elämässä, sillä meillä oli uusi biovoimalaitos ja teimme hyvää taloudellista tulosta.   

Oulun Energialla on mukavat työkaverit ja mahdollisuus edetä uralla 

Oulun Energialla on aina ollut mukavaa porukkaa. Kun tulin uutena taloon, tietoa jaettiin aina, kun uskalsin kysyä apua. Aina pystyi luottamaan siihen, että jokainen vastaa ja neuvoo eteenpäin. Nyt Oulun Energialla on nostettu paljon esille yhdessä ohjautuvuuden teemaa. Mielestäni yhdessä ohjautuvuus on ollut aina täällä keskiössä, sillä ilmapiiri on ollut avoin ja asioita on ratkottu yhdessä.   

Arvostan tässä yhtiössä ennen kaikkea sitä, että kun itse on ilmaissut halun vaihtaa tehtävää, niin siihen on aina ollut mahdollisuus. Toisekseen Oulun Energia on aivan ykköspaikka olla energia-alalla töissä Pohjois-Suomessa. Oulun Energia on taloudellisesti vakaa yritys, ja se mahdollistaa sen, että kun uusia trendejä tulee, suunnittelemme ja katsomme, voisimmeko olla niissä mukana. Tästä hyvänä esimerkkinä ovat sähkökattilat ja akkuvarastot.