Valmistuin vuonna 2004 sähkötekniikan diplomi-insinööriksi Tampereen teknillisestä yliopistosta, ja valmistumisen jälkeen  kaikki vakituiset työtehtäväni ovat olleet sähköverkkoyhtiöissä. Ensimmäinen vakituinen työni oli verkostosuunnittelijan tehtävä E.ON Finland Oy:lla eli entisellä Espoon Sähköllä. Heti urani alussa näin yrityskaupan, kun Fortum osti E.ON Finlandin, ja samalla siirryin Fortum Sähkönsiirtoon verkostosuunnittelijaksi. Työssäni vastasin tuolloin Espoon alueen sähkönjakeluverkon investointiprojektien suunnittelusta.

Verkostosuunnittelijan tehtävistä etenin Asset Managerin rooliin, joka oli laajempi tehtävänkuvaltaan. Asset Managerina pääsin työskentelemään omaisuuden hallinnan parissa ja suunnittelemaan parin vuoden investointiprojektikantaa Keski-Uudenmaan alueella. Tehtävässä opin myös budjetoinnista sekä kaupunki- ja kuntayhteistyön kehittämisestä. Jo silloin kuitenkin mietimme perheeni kanssa, että jossain vaiheessa olisi mukavaa palata pohjoiseen lähemmäs omia juuriaan. Sopivan työtehtävän avauduttua Oulun Energia Sähköverkko Oy:llä hain paikkaa, ja muutimme Ouluun.

Toimitusjohtaja vastaa koko sähköverkkoliiketoiminnasta

Olen toiminut Oulun Energia Sähköverkko Oy:lla muutamassa eri roolissa. Ensimmäinen työni oli verkkopalvelu- ja kehityspäällikön tehtävä, jossa  vastasin tiimini kanssa sähköverkon teknisestä neuvonnasta, mittaustiedon hallinnasta ja mittauspalveluista ja pääsin myös mukaan kehittämään koko yhtiön liiketoimintaa osana sähköverkon johtoryhmää.

Olen työskennellyt myös asiakkuuspäällikkönä, jolloin tehtävien painopiste muuttui entistä enemmän asiakkuuksien hallintaan keskittyväksi. Noina vuosina sähköverkon asiakasviestintään lähdettiin panostamaan aivan uudella tavalla esimerkiksi asiakaskohtaamiskoulutusten sekä aktiivisemman ja systemaattisemman viestinnän kautta. OES:n toimitusjohtajaksi siirryin koronavuonna 2020. Ensimmäiset yhdeksän kuukautta toimin väliaikaisena toimitusjohtajana asiakkuuspäällikön tehtävän ohella , ja seuraavana vuonna roolini vakinaistettiin. Oulun Energia Sähköverkko Oy:lla olen työskennellyt kaikkiaan noin yksitoista vuotta, joista yli neljä olen toiminut toimitusjohtajana.

Nykyisessä työssäni Oulun Energia Sähköverkko Oy:n toimitusjohtajana vastaan kokonaisuudessaan sähköverkkoliiketoiminnasta, minkä lisäksi olen Oulun Energian konsernin johtoryhmän jäsen. Sähköverkkoliiketoiminnassa keskeisin tehtävämme on jakaa sähköä luotettavasti ja toimitusvarmasti koko Oulun kantakaupungin, Kiimingin ja Yli-Iin alueille.  Sen lisäksi suunnittelemme, rakennamme ja huollamme sähköverkkoa. Sähköverkon kehittäminen on hyvin pitkäjänteistä ja systemaattista toimintaa, ja investoinnit tehdään kymmenien vuosien ajaksi huomioiden alueen kasvunäkymät ja asiakastarpeet. Verkkoyhtiön vastuulle kuuluu myös sähkön mittausten järjestäminen ja mittaustiedon toimittaminen eri sähkömarkkinaosapuolille.

Työssäni on tärkeää olla kiinnostunut energialiiketoiminnasta. Ajattelen, että nyt on myös todella otollinen aika työskennellä alalla, kun yhteiskunta sähköistyy ja digitalisoituu sekä vihreä siirtymää etenee vauhdilla. Toimitusjohtajan roolissa on tärkeää sujuva yhteistyö sekä organisaation sisällä että yhteistyökumppaneiden kanssa. Sähköverkkotoiminnan pitkäjänteisen luonteen vuoksi suunnitelmallisuudesta ja analyyttisyydestä on hyötyä.

Merkityksellisintä on yhteiskunnan toimivuuden varmistaminen

Sähkönsaanti on yhteiskunnan kannalta kriittistä, ja toimivan arkipäivän perusta on se, että sähkönjakelu on kunnossa. Minulle merkityksellistä on, että saan työssäni osaltani varmistaa yhteiskunnan toimivuutta ja huoltovarmuutta sähköverkon kehittämisen kautta. Isommassa mittakaavassa energiamurros, yhteiskunnan sähköistyminen ja vihreän siirtymän edistäminen ovat tärkeitä asioita.

Energia-ala on mielletty perinteikkääksi alaksi, ja nyt se on muutoksen alla. Vaatimukset kasvavat koko ajan joka suunnalta, sillä esimerkiksi Energiavirasto edellyttää koko ajan entistä tarkempaa raportointia toiminnan teknisistä ja taloudellisista tunnusluvuista.  Myös alan lakimuutokset tuovat uusia vastuita ja vaatimuksia verkkoyhtiöille. Samoin asiakkaat vaativat entistä luotettavampaa sähkönjakelua ja palvelua ylipäätään, ja sähköverkon vapaalle kapasiteetille on entistä kovempi kysyntä. Myös maailmalla tapahtuvat kriisit vaikuttavat alaan merkittävästi. Nämä vaatimukset ja muutokset tekevät alasta mielenkiintoisen, sillä alalla pääsee ratkomaan haasteita, joilla voi olla myös ristikkäisiä vaikutuksia.

Oulun Energialla on todella hyvä tiimihenki, ja koen, että uudet toimitilat vahvistavat sitä. Ihmisiä näkee enemmän yli tiimi- ja liiketoimintarajojen, ja tieto kulkee paremmin. Nykyisessä kulttuurissa on paljon hyvää, ja minusta on tärkeää, että teemme asioita yhdessä. Oulun Energiassa arvostan etenkin innostavaa kasvustrategiaa ja sitä, että olemme halukkaita kehittämään toimintaamme. Toimimme vastuullisesti ja tuemme alueellista elinvoimaa Pohjois-Suomessa. Koen, että Oulun Energialla myös tuetaan henkilöstöä, ja heidän hyvinvoinnistansa huolehditaan.